Customer Success Stories

Die Swiss E-Mobility Group (SEMG) wird durch die Integration verschiedener Fahrradmarken und komplementärer Dienstleistungen zu einem führenden Anbieter von E-Mobilitätslösungen in der DACH-Region. Dies dank einer kundenzentrierten Omnichannel-Strategie.

Der Parlamentsdienst vom Kanton Wallis verfügte über einen manuellen Überwachungs- prozess parlamentarischer Vorstösse. Die papierlose Strategie des Kantons verlangte jedoch eine digitale Lösung.

Das operative Personal der Bahnproduktion arbeitet mit diversen Endgeräten. Die Informationen kommen nicht von einheitlichen Kanälen, die Tools sind teilweise veraltet und End of Life. Um dieser Fragmentierung entgegenzuwirken, soll die Arbeit mit Digitalen Assistenten erleichtert und Prozesse beschleunigt werden.

Logib Lohnsystem ist eine Ergänzung zu den bereits bestehenden Anwendungen von Logib (Logib Modul 1 und 2), die es Arbeitgebenden ermöglichen, Analysen zur Lohngleichheit durchzuführen.

Dank der strategischen Partnerschaft mit Microsoft und den fortschrittlichen technischen Möglichkeiten, die Microsoft Azure und die Microsoft Power Platform bieten, wird die Applikationslandschaft gegenwärtig einer umfassenden Überarbeitung und Erweiterung unterzogen.

Bühler stand vor der Herausforderung, die Software-Bibliotheken der Hardware Plattform sorgfältig zu testen und hohe Qualitätsstandards sicherzustellen. Für die Stabilität, Leistung und Kundenzufriedenheit bedeutete dies allerdings gewisse Risiken.

Für PostFinance ergaben sich durch die Arbeitsweise und die Festlegung auf Camunda als Workflow-Management-System zahlreiche weitere Optimierungsmöglichkeiten. Automatisierte und standardisierte Prozesse steigern die Effizienz im ganzen Unternehmen. ​

adesso hat Medgate bei der Einführung ihres neuen CRMs unterstützt und Funktionalitäten konfiguriert, damit die Mitarbeitenden das System gemäss ihren Bedüfnissen optimal nutzen können und sich bei der Kundenakquise auf die wesentliche Arbeit konzentrieren können.

adesso hat den Kunden während der agilen Transformation eng begleitet und unterstützt, von der Anforderungsanalyse bis zum Coaching des Teams in agilen Arbeitsweisen, um Prozesse effizienter zu gestalten.

adesso hat das Tessiner Kantonsspital Ente Ospedaliero Cantonale (EOC) dabei unterstützt, die Prozesse der Patient Journey zu analysieren, zu standardisieren und mit Flowable aufeinander abzustimmen. Dies hat zu verbesserter Qualität, verringertem Verwaltungsaufwand und erhöhter Sicherheit geführt.

adesso hat den Kanton Aargau dabei unterstützt, verschiedene Direktionen (wie Bildung, Polizei, Soziales) zu befähigen, eigenständig neue digitale Dienstleistungen zu entwickeln, und zwar ohne dass hierfür ein eigenes Projektmanagement- Framework notwendig wird.

Mehr denn je ist der verantwortungsbewusste Umgang mit sensiblen Informationen ein zentraler Aspekt der Unternehmensstrategie – auch für Helsana. Der führenden Kranken- und Unfallversicherer der Schweiz verlässt sich beim Management seiner Datenschutz- Compliance auf die Lösung und die Expertise der adesso Schweiz.