IT Sustainability und Financial Management – IT zukunftsfähig gestalten

Wir leben in einer Zeit, in der Nachhaltigkeit keine Option mehr ist, sondern ein unumstößlicher Imperativ für Unternehmen. Ökologische Verantwortung prägt heute die Entscheidungen von Vorständen und CIOs ebenso wie die von Kundinnen und Investoren. Dabei reicht es nicht mehr aus, die IT nur als Werkzeug zur Effizienzsteigerung oder Kostensenkung zu sehen - die eigentliche Herausforderung und Chance liegt darin, sie als Schlüssel für eine nachhaltige Transformation zu begreifen.

IT-Abteilungen stehen an einem Wendepunkt: Ihre Entscheidungen beeinflussen nicht nur die technologische Zukunft von Unternehmen, sondern auch deren ökologischen Fußabdruck und langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Transformation bedeutet nicht, kleine Veränderungen vorzunehmen oder den Status quo schrittweise zu verbessern. Transformation bedeutet, bestehende Denkweisen radikal in Frage zu stellen und die IT zu einem strategischen Treiber zu machen, der Nachhaltigkeit und Kostenoptimierung vereint. Diese Transformation ist nicht nur eine Notwendigkeit - sie ist ein klarer Wettbewerbsvorteil für diejenigen, die den Mut haben, IT als Treiber für eine nachhaltige Zukunft zu nutzen. Nachhaltige IT ist kein fernes Ziel, sondern der Schlüssel für langfristigen Erfolg in einer Welt, in der ökologische Verantwortung zum zentralen Maßstab wird.

IT-Abteilungen am Scheideweg: Nachhaltigkeit als Treiber

IT-Abteilungen spielen eine zentrale Rolle in der Unternehmensstrategie. Ihre Entscheidungen wirken sich direkt auf den ökologischen Fußabdruck und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen aus. Eine echte Transformation erfordert jedoch mehr als kleine Anpassungen - sie erfordert ein radikales Umdenken. Statt die IT nur als Werkzeug zur Prozessoptimierung und Kosteneffizienz zu sehen, müssen Unternehmen erkennen, dass sie eine Schlüsselrolle im Streben nach Nachhaltigkeit spielt. Mit einer ressourceneffizienten, skalierbaren und kostengünstigen IT können Unternehmen nicht nur Umweltziele erreichen, sondern sich auch Wettbewerbsvorteile sichern.

Inkrementelle Verbesserungen reichen nicht mehr aus. Die IT muss als Treiber der Transformation agieren und gleichzeitig als zentrale Säule einer nachhaltigeren Unternehmensstrategie verankert werden. Dies erfordert nicht nur technologische Innovationen, sondern auch ein organisatorisches Umdenken.

Das große Potenzial einer nachhaltig gedachten IT

Eine radikal nachhaltige IT bringt nicht nur punktuelle Verbesserungen, sondern hat das Potenzial, Unternehmensstrategien neu zu definieren. Der Mehrwert einer solchen IT geht weit über die Einsparung von Energie oder die Reduzierung von Hardwarekosten hinaus. Hier einige der wichtigsten Hebel:

• Stromkosten drastisch senken: Mit energieeffizienten Technologien und intelligentem Energieverbrauch lassen sich nicht nur kleine Einsparungen realisieren, sondern große Teile des IT-Budgets können neu investiert werden.
• Hardware nachhaltig einsetzen: Virtualisierung und Cloud-Computing verlängern die Lebensdauer von Hardware dramatisch. Das reduziert nicht nur die Kosten, sondern vermeidet auch massive Mengen an Elektronikschrott.
• Cloud-Kosten optimieren und Umwelt entlasten: Durch Rightsizing und smarte Skalierungsmechanismen wird nicht nur das Budget geschont, sondern auch ein bedeutender Beitrag zur Reduktion der CO₂-Emissionen geleistet.
• CO₂-Zertifikate vermeiden: Eine signifikante Senkung des CO₂-Ausstoßes bedeutet nicht nur, dass Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen, sondern auch, dass sie langfristig hohe Kosten für CO₂-Zertifikate einsparen.
• Resilienz und Innovation vorantreiben: Nachhaltige IT stärkt nicht nur die Widerstandsfähigkeit der IT-Infrastruktur, sondern ebnet auch den Weg für innovative, zukunftsweisende Technologien.
• Umsatz und Gewinn steigern: Nachhaltigkeit ist nicht nur ein ethisches Anliegen – sie wird zunehmend zum Verkaufsargument. Unternehmen, die eine grüne IT-Strategie verfolgen, verbessern nicht nur ihre Profitmargen, sondern schaffen auch ein positives Markenimage.
• Externe Anforderungen erfüllen: Ob Konformität mit dem Energieeffizienzgesetzt, einen Beitrag zur CSRD, die Erfüllung von Anforderungen des Kapitalmarkts in ESG-Ratings, oder Vorgaben von Investoren. Eine Nachhaltigere IT und damit optimierte Umweltkennzahlen helfen bei der Zielerreichung.

Mehr als Zahlen: IT Financial Management als Transformationsmotor

Wenn wir über IT-Kosten sprechen, geht es nicht nur um das bloße Verwalten von Budgets. Financial Management in der IT muss ein strategisches Instrument sein, das große Hebel aktiviert und Innovationen ermöglicht. Es reicht nicht, lediglich Reports zu erstellen – die finanziellen Kennzahlen müssen gezielt eingesetzt werden, um die IT zu einem echten Werttreiber im Unternehmen zu machen. Und dabei geht es nicht nur um Effizienzgewinne, sondern darum, jeden Euro so zu investieren, dass er maximale Wirkung entfaltet – für das Unternehmen und die Umwelt. Ein gezieltes Ressourcenmanagement – egal ob finanziell oder ökologisch – macht überhaupt erst neue Ressourcen für Innovationen frei. Diese müssen gezielt allokiert werden, um Geschäfts- und Nachhaltigkeitsziele optimal zu unterstützen.

Transformative Maßnahmen für eine zukunftsfähige IT

Um IT-Kosten und Nachhaltigkeit auf strategische Weise zu optimieren, braucht es Maßnahmen, die über bloße Verbesserungen hinausgehen. Hier einige zentrale Ansätze, die eine tiefgreifende Transformation ermöglichen:

• 1. Rightsizing mit großer Wirkung: Ressourcen müssen genau auf den Bedarf abgestimmt werden, um sowohl Kosten als auch CO₂-Emissionen drastisch zu senken. Das führt zu einer hochskalierbaren und effizienten IT-Landschaft.
• 2. Strategisches Workload Placement: Arbeitslasten dort platzieren, wo erneuerbare Energien genutzt werden können – das reduziert nicht nur den Energieverbrauch, sondern treibt die Dekarbonisierung der IT aktiv voran.
• 3. Intelligente Workload Scheduling: Arbeitslasten dann ausführen, wenn die Energieverfügbarkeit am nachhaltigsten ist – wie etwa bei hoher Verfügbarkeit von Solar- oder Windenergie.
• 4. Dynamisches Scaling: Ressourcen in Echtzeit an den aktuellen Bedarf anpassen. Dies ermöglicht eine optimale Nutzung von IT-Ressourcen und verhindert Energieverschwendung.
• 5. Gezielte Instance Selection: Die richtige Wahl der IT-Instanzen reduziert Betriebskosten und minimiert den ökologischen Fußabdruck signifikant.

Diese Maßnahmen zeigen, dass Unternehmen ihre IT radikal transformieren und gleichzeitig Effizienz und Nachhaltigkeit maximieren können. Es geht nicht darum, kleine Schritte zu gehen – es geht darum, mutige Entscheidungen zu treffen und die IT in eine grüne und wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft zu führen.

Was wir bei adesso tun – Transformative Beratung für IT-Entscheiderinnen

In unserer Arbeit im CIO Advisory Competence Center bei adesso setzen wir genau hier an: Wir begleiten Unternehmen auf ihrem Weg zur nachhaltigen und kostenoptimierten IT – nicht mit kleinen Optimierungen, sondern mit einem tiefgreifenden und ganzheitlichen Ansatz. Unser Leistungsspektrum umfasst:

• Strategieberatung für die Transformation: Wir entwickeln maßgeschneiderte Roadmaps, die Unternehmen helfen, ihre IT radikal neu zu gestalten – und dabei sowohl ökologische als auch finanzielle Ziele zu erreichen.
• Steuerung und Monitoring: Mit innovativen KPIs und Reporting-Systemen schaffen wir die Grundlage für eine IT, die sowohl finanzielle als auch nachhaltige Ziele proaktiv steuert.
• Organisationsberatung: Wir unterstützen dabei, die richtigen Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten zu schaffen, die für eine langfristige, transformative IT-Strategie notwendig sind.
• Fachliche Prozessberatung: Von der Optimierung bestehender Prozesse bis zur Entwicklung völlig neuer Vorgehensweisen unterstützen wir Unternehmen, ihre IT auf ein neues Level zu heben.
• Umsetzungsbegleitung: Wir stehen nicht nur auf der Beratungsebene zur Seite – wir helfen aktiv bei der operativen Umsetzung, vom Lieferantenmanagement bis hin zu technischen Implementierungen.

Jetzt ist die Zeit für große Entscheidungen

Die Frage ist nicht, ob ihr mit einer IT-Transformation beginnen solltet, sondern wie. Der erste Schritt besteht darin, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und erste Ansätze zu finden, wie die IT nachhaltiger und kosteneffizienter gestaltet werden kann. Wer dabei Unterstützung sucht oder den Einstieg ins Thema vereinfachen möchte, profitiert von einem klaren Fahrplan. Hier können erfahrene Partner helfen, die ersten Schritte zu definieren und Quick-Wins zu identifizieren. So entsteht eine Roadmap, die nachhaltige IT und Kostenoptimierung effektiv verbindet – und Unternehmen zukunftssicher aufstellt.