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Wenn wir im Internet nach Projekten suchen, die durch Change Management werden, so handelt es sich häufig um Projekte im IT-Umfeld, die mit organisatorischen Veränderungen verbunden sind. Change Management hilft Organisationen, sich an die durch das IT-Projekt veränderten Randbedingungen anzupassen. Wie ein Change-Management-Projekt zu einem schönen „Tanz“ wird, zeigen wir euch in unserem Blog-Beitrag.

Nachhaltigkeit ist entscheidend für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. ESG-Faktoren sind zu einem zentralen Bewertungskriterium für Unternehmen und Investoren geworden. In meinem Blog-Beitrag zeige ich, warum die Berücksichtigung von ESG-Faktoren nicht nur ethisch, sondern auch finanziell relevant ist. Ein ganzheitlicher ESG-Ansatz fördert nicht nur Wachstum und Stabilität von Unternehmen, sondern hat auch positive Auswirkungen auf die Gesellschaft.

Authentizität und Glaubwürdigkeit prägen maßgeblich die Wahrnehmung von Kundinnen und Kunden gegenüber einer Marke oder einem Unternehmen: online und offline – im B2C und im B2B. Eine klare und durchdachte Digitalstrategie wirkt sich entsprechend positiv auf die Customer Experience aus und sorgt für Loyalität, Zufriedenheit und somit mehr Umsatz. Welche Chancen, Herausforderungen und Lösungen sich ergeben, zeige ich in diesem Blog-Beitrag.

Im Sommersemester wurde eine Fallstudie über adesso erstellt, die sich mit der Frage beschäftigt, wie das KI-Zeitalter in der eigenen Organisation umgesetzt werden kann. Dabei wurden die konkreten Herausforderungen und eine Bewertung für die Entwicklung von adesso erarbeitet sowie Handlungsempfehlungen für das Management von adesso gegeben. Die Ergebnisse stelle ich in diesem Blog-Beitrag vor.

In Organisationen existieren immer mehrere Unternehmenskulturen parallel. Sie sind wichtige Bausteine jedes erfolgreichen Unternehmens. Für Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, ihre Arbeitskultur proaktiv zu definieren und zu entwickeln, insbesondere in Zeiten schnellen Wachstums und stetigen Wandels. Welche Kulturen es sind und was sie ausmacht, erkläre ich in diesem Blog-Beitrag.

Der wirtschaftliche Erfolg ist nur ein Aspekt eines gesunden Unternehmens - die Unternehmenskultur ist ein weiterer wichtiger Faktor. Dabei ist Kultur nichts Statisches, sondern verändert sich stetig. In unserem Blog-Beitrag möchten wir unsere Gedanken über eine Unternehmenskultur in dynamischen Umgebungen mit euch teilen. Schließlich sind die Vorgesetzten, das Recruiting, die Zusammenarbeit sowie die Kommunikation Elemente, die darüber entscheiden, wie unsere Kultur sich weiterentwickeln wird.

In meinem letzten Blog-Beitrag habe ich zusammengefasst, warum ein Unternehmen ein Leitbild haben sollte, was ich darunter verstehe und wie ihr mittels Leitfragen ein solches Leitbild entwickeln könnt. Nun geht es darum, die Mission zu operationalisieren, also konkret ins Handeln zu kommen, ohne dabei den Fokus zu verlieren. Hier kommen nun die Objectives und Key Results (OKR) ins Spiel. Was es damit auf sich hat, beschreibe ich in diesem Blog-Beitrag.