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Comment réussir la transition vers S/4HANA Core de manière simple et économique ? Grâce à une solution IS-H Sidecar et l'approche adesso « PME ». Dans cet article, nous vous expliquons tout en détail.

En raison de la mondialisation, les entreprises sont aujourd’hui confrontées à divers défis. Les entreprises présentes sur le marché depuis longtemps sont mises à rude épreuve par les nouveaux modèles commerciaux disruptifs et centrés sur le numérique. C’est pourquoi les entreprises considèrent désormais l’informatique comme un atout stratégique et concurrentiel important de leur business modèle.

Malgré leur potentiel infini, mettre en place des dispositifs de santé numériques présente quelques obstacles. Pour surmonter ces difficultés, la mise en place de dispositifs de santé numériques dans les hôpitaux nécessite une approche stratégique. Des entreprises comme adesso jouent un rôle prépondérant dans la résolution de ces problèmes.

La rénovation d'une maison peut-elle être planifiée avec succès sans une évaluation et connaissance précises de son état actuel ? La réponse est claire : bien sûr que non ! Il est indispensable d’acquérir une compréhension globale de la maison, de ses différentes pièces et de connaître l'état du jardin afin de pouvoir évaluer, au moins approximativement, les rénovations et les améliorations nécessaires.

Teamwork makes the dream work : trois adessi démontrent comment le partage de connaissances issues de différentes disciplines, la constante volonté d'apprendre ainsi que la disposition à se surpasser permettent de conduire au succès dans les plus brefs délais.

Matthias Künzi, formateur externe ayant participé pour la deuxième fois à notre eduCamp, nous fait part de son expérience.

Le bureau de Lugano a ouvert ses portes juste avant le premier confinement et s'est rapidement développé depuis. Sa réussite se traduit par des projets de développement pour de grandes entreprises dans diverses industries. Comment le TI-Shore fonctionne-t-il exactement ?

Le principal avantage est sans aucun doute la réduction de la durée des tests, qui est passée de 14 jours/personnes à 80-90 minutes. Pour notre client, cette réduction de temps a un impact significatif sur son cycle de développement et de livraison.

Le low-/no code fait partie d'une nouvelle tendance du secteur du développement qui connaîtra une croissance à deux chiffres dans les années à venir. Contrairement au développement logiciel traditionnel, il vise à accélérer les cycles de produits, à offrir une plus grande flexibilité et à réduire les ressources nécessaires au développement et par conséquent les coûts relatifs.