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Dans l’univers de la gestion de projets, il existe aujourd’hui diverses approches méthodologiques pouvant être choisies en fonction des exigences et des caractéristiques du projet. Les deux méthodes les plus importantes sont : la gestion de projet classique et la gestion de projet dite « agile ». Ces deux approches ont bien entendu leurs avantages et leurs inconvénients et le choix d’une méthode en particulier dépendra fortement des exigences spécifiques du projet et des conditions à respecter. Penchons-nous sur le sujet et découvrons ensemble quelle méthode semble être la plus adaptée à votre projet.

De nos jours, ceux qui réfléchissent aux concepts de développement logiciel « agile » prédisent souvent des performances accrues, des logiciels plus robustes et des collaborateurs plus satisfaits. Mais est-ce vraiment le cas ? Et le concept d'« agilité » est-il vraiment nouveau ?